互联网保险作为一种以互联网技术发展为基础的新型商业模式，彻底改变了传统保险业提供产品和服务的方式，为保险业发展带来新的机遇和挑战。另一方面，中国保险行业的现实需求为互联网保险的发展提供了内生动力。借助互联网，一场保险业销售渠道和商业模式革命正悄然来临。
互联网保险有着电商化、场景化、定额赔等特点，可以较大程度地实现保费的实质降低，同时倒逼传统险企进行变革。有了传统险企的加入，在未来几年内，场景化的互联网保险产品将迎来井喷。
互联网保险正以井喷之势扩张
年中国第一个互联网保险公司信息网诞生，此后在年相继有太平洋保险，平安保险以及泰康人寿都开通了自己的门户网站，在年由于阿里巴巴等电子商务平台的风生水起，国内大部分的保险企业都建立了门户网站，或者第三方电子商务平台，网上保险超市等。
真正引领中国保险迈入保险网络化的是年由腾讯、阿里巴巴、平安联合成立的众安保险，也可以说在互联网的金融元年，中国互联网保险开启了突破性的发展。
年，互联网保险业务规模继续大幅增长，年底有85家保险公司开展了互联网保险，比上年增加了26家，其中，中资公司58家，外资27家，当年保费收入.9亿元，同比增长%。占总保费收入的比例由年的1.7%增长至年的4.2%；对全行业保费增长的贡献率达到18.9%，比年提高8.2个百分点。年至年间，互联网渠道保费规模提升了26倍，已经成为拉动保费增长的一个重要因素。
互联网保险增速惊人，主要还是由于保险业中来自传统渠道的增长日趋乏力，同时互联网浪潮下居民消费习惯的变迁。年，互联网巨头通过创新的金融业务和便捷的用户体验掀起了互联网金融的热潮，网民对于金融产品的接受程度不断提高，给网络保险营销提供了广阔的发展空间。
自年起，保险行业就被“互联网+”的热潮推上了风口浪尖，随着移动互联网、云计算、大数据等技术在保险业的应用深入，吸引了各互联网保险平台入局。
互联网保险在传统保险的地基上是怎样盖砖砌墙的？
◇业务范围方面，传统保险业务主要是上门面对面讲解的保险业务，主要针对于寿险，健康险，医疗，养老，教育等方方面面。互联网保险的业务的范围还不能包括所有的方面，一般多见于意外险，旅游险，车险，保险责任简单的重疾险。
◇推广和销售渠道上，传统保险业条，因为有人的因素存在，人者见仁，智者见智，规划起来需要更强的专业性。网络保险有时需借助第三方非保险经营企业的互联网公司进行推广和销售，成本低，没有售后服务环节，需要客户自行完成一系列的售后，保全，理赔，领取工作。
◇销售模式也大相径庭，互联网保险是新兴的一种以计算机互联网为媒介的保险营销模式，有别于传统的保险代理人营销模式。互联网保险是指保险公司或新型第三方保险网以互联网和电子商务技术为工具来支持保险销售的经营管理活动的经济行为。
BAT撸起袖子就是干
众安保险的成立可谓是将互联网保险撕开了一角，马云、马化腾、马明哲三位大佬三年前，集各家之所长，预见性地合作，将众安保险打造成了互联网保险业的象征性企业，起到了余额宝之于互联网金融一样的领头羊作用。之后，互联网保险市场竞争逐渐激烈，BAT在互联网保险领域的布局逐渐跟上，并且呈现出多层次多角度。
阿里：电商基因优势，注重科技助力
年，阿里巴巴和腾讯、中国平安联手发起互联网保险业务，成立了众安在线财产保险公司并成为全国首家获得互联网保险牌照的保险公司。阿里巴巴在此之后并未暂停布局互联网金融的脚步，年9月开始，蚂蚁金服启动“互联网推进器”计划，在渠道、技术、数据、征信、乃至资本层面，与金融机构加大合作，计划将在5年内助力超过家金融机构向新金融转型升级，截至目前，该计划已吸引78家保险机构加入，国泰产险也是“互联网推进器”计划的其中一员。
保险作为蚂蚁金服techfin（金融科技）战略下开放的重要领域，要做的是“保险科技”，未来将专注做技术，“用技术助力保险机构，以此更好地服务个人消费者和中小企业。”近期，蚂蚁金服保险事业群总裁尹铭在一封内部邮件中如是说道。随后，蚂蚁金服接连推出“车险分”、“定损宝”两大技术平台，吹响其向车险领域进军的号角。此外，蚂蚁金服参与发起设立的信美相互社也已开业，其主要针对发起会员等特定群体的保障需求，发展长期养老保险和健康保险业务。
阿里与生俱来的电商基因，指导其保险领域按照互联网动向排兵布阵。阿里已经打下的互联网江山无疑是其扩展版图的有力支撑，借助强大的资金优势，采取广撒网多捕鱼的策略，将成为未来阿里生态圈中的重要组成部分。
腾讯：脱离“社交”印象有些困难
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